- 商業攝影：產品攝影、企業形象照、團隊合照
- 人像攝影：專業人像、個人品牌形象照
- 活動紀錄：會議活動、研討會、企業活動
- 空拍攝影：獨特視角的空中攝影服務
- 品牌影片：企業形象影片、產品介紹影片
- 訪談影片：專業訪談、知識分享影片
- 活動直播：現場直播、線上活動串流
- 教學影片：培訓影片、操作示範影片
- 美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處 處長
- TXA創業家私董會 創辦人
- MISA中華經營智慧分享協會 院士
- 永續雅創 創辦人
- 出版業產品、設計、營銷、管理與個人創業多元歷練
- 輔仁大學法律學院畢業
- ChatGPTs、AI顧問
- 具豐富商業框架知識
- 數據分析、多元寫作風格能力
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別急著給答案 主管要學會當菩薩 | 曾國棟
卓越經理人的關鍵思維課程：👉https://pse.is/4jfzjr 每個人的潛力其實是被逼出來的，態度決定了一切，態度正確，更勇於跨出職務邊界，不自我設限。主管也別急著回答問答題，注重指點迷津，讓屬下自己找答案，激發潛能。 曾國棟企業院士，透過多年經營千人公司的實戰經驗，傳授關鍵秘訣： 1️⃣ 主管要學會像菩薩一樣，只回答是非題或選擇題 2️⃣ 遇到問題有情境，是進⾏教練式引導的最佳時機 3️⃣ 屬下提案時，不要馬上給答案 5️⃣ 屬下在寫報告時，要能對文件內容做摘要說明 6️⃣ 訓練屬下養成習慣，用選擇題或是非題做請示 📌認識講師 曾國棟 | 大聯大控股永續長、友尚集團董事長、中華經營智慧分享協會理事長。 1980年與友人合資創立友尚，從一個純貿易商的角色，轉型為代理商，再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司，2009年營收突破千億，2010年底加入大聯大控股。大聯大控股現為全球最大半導體零組件通路商。 #主管學 #新手主管 #領導學 #領導力 #曾國棟 #大聯大 #大聯大控股 #卓越 #經理人 MISA 智享會 ▍官方網站
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福特六和汽車 黃煌文 副總《學員專訪》
#misaenvivo 投資併購班 黃煌文┃福特六和 副總 「從MISA智享會 曾國棟理事長的身上學習， #無勝有利 才是商場永續經營的最佳方式 ! 」 📌企業介紹 「福特六和汽車公司」於1972年成立，深耕台灣迄今已邁入第49年。在技術上致力於開發最符合國人使用的車款及個人化設計，並攜手國內協力廠商與經銷伙伴，將國際標準帶入以提升技術、品質及服務水準。在企業經營上，以人為本，展現熱情與正直的企業公民擔當，福特六和持續實踐福特百年來永續經營的不變承諾！ 👉投資併購班 https://pse.is/4jrhqm #經營管理 #投資併購 #心法 #福特 #福特六和 #ford MISA 智享會 ▍官方網站 ➔ https://www.misaglobal.org/ ▍Facebook ➔ https://www.facebook.com/MISAGLOBAL/ ▍Line @ ➔ ID 搜尋 @misaglobal ▍影音學院 ➔ https://www.misaglobal.org/package
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15.服務業的ESG解決方案一條龍服務│專訪商研院許添財董事長│永續國際
商研院許添財董事長專訪 服務業的ESG解決方案一條龍服務 許董事長簡介 現任: 財團法人商業發展研究院 董事長 經歷: 第2、3、4、7、8屆立法委員(1993~2001年、2011~2016年) 第14屆、第15屆台南市長(2001~2010年) 台灣健康城市聯盟創會理事長(2008年) │分段主題│ 1.請教許董事長是否能跟我們說明有關「商業發展研究院」的主旨、定位以及服務內容呢？ 2.台灣的服務業目前在ESG的推動現況以及問題為何？企業主應該有什麼樣的心理準備呢？ 3.商研院針對台灣的服務業，在ESG的進程與未來發展的具體作法是什麼呢？是否也請許董跟我們做個說明。 #ESG #商研院 #永續國際
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時代窗口城市人物專訪太和殿麻辣鍋董事長沈琬 ~ 老字號麻辣鍋太和殿「黃金三角」為消費者健康把關
現做、現買、現吃 老字號麻辣鍋太和殿「黃金三角」為消費者健康把關 「我希望大家以後看到『太和殿』三個字，你可以閉著眼睛買，因為我會做到每一樣東西都讓你覺得好吃之外，還兼顧健康，」太和殿麻辣鍋總經理沈琬語氣堅定而自信地說，做食品業的，食安、品質絕對要擺在第一順位，以最高標準自我管理，才能讓每位顧客如同在家吃飯般安心、舒適。 成立於1994年的太和殿，是台灣老字號麻辣鍋品牌，至今走過26個年頭，是許多明星藝人的愛店，不僅門市據點橫跨兩岸三地，近年延伸推出調理包、乾拌麵、餅乾等商品，更讓太和殿這三個字走向世界。然而，今年面對全球壟罩於疫情之下，也讓沈琬有了不同的省思。 沈琬表示，經過疫情帶給世界的洗禮，她愈發認為，「健康」這個要素必須排在所有事情的首位，她遂而提出兩個「黃金三角」概念為太和殿重新定調。 第一個黃金三角是「健康、好吃、價格」，她希望能教育消費者再購買任何食品時，都能優先考慮健康飲食，再來考量美味程度和價格。 至於要怎麼讓消費者吃得健康？沈琬第二個黃金三角的重點是「現做、現買、現吃」，太和殿調整的第一步即是產品不再大量生產和囤貨，只有當顧客下單訂購後，才會開始製造生產，讓消費者即
